نحن متحمسون لإطلاق نظام جديد لحساب الأهداف اليومية مدعوم بالذكاء الاصطناعي، يقوم تلقائيًا بتحديد الأهداف لكل مرحلة إنتاج بشكل ديناميكي، مما يضمن انسيابية العمل، توزيعًا أفضل للموارد، وعدم حدوث إنتاج زائد.

🔒 شروط تفعيل الميزة

لن يتم تفعيل هذه الميزة إلا في حال تحقق الشرطين التاليين:

• تم تفعيل طريقة الأهداف المعتمدة على الذكاء الاصطناعي من إعدادات المصنع.

• تم تحديد هدف القسم (Section Target) لطلبات اليوم.

🔍 آلية العمل:

يعتمد النظام الجديد على تحليل عدة عوامل لحساب الأهداف اليومية لكل مرحلة إنتاج، وهي:

• هدف القسم اليومي (مثلاً: 1000 قطعة)

• عدد القطع الجاري العمل عليها (WIP) في كل مرحلة

• عدد القطع المنتجة اليوم

• العلاقات بين المراحل (سواء كانت متسلسلة أو متوازية)

• وقت التهيئة (Buffer Time) لضمان جاهزية اليوم التالي

🔁 كيفية توزيع الأهداف خلال خط الإنتاج

🧱 الهدف اليومي للقسم: 1000 قطعة
⏱ وقت التهيئة: 15 دقيقة

يبدأ النظام بحساب الأهداف من نهاية خط الإنتاج (مثل المرحلة 5) ويتجه للأعلى. السبب في ذلك:

✅ المراحل النهائية تحدد الناتج الفعلي:

القطع التي تُنجز في نهاية الخط هي التي تُحسب فعليًا نحو هدف التسليم، لذلك تحصل هذه المراحل على كامل هدف القسم بعد خصم ما تم إنتاجه بالفعل.

✅ المراحل السابقة تغذي المراحل النهائية:

بناءً على حاجة المراحل النهائية، تُحدد أهداف المراحل السابقة لتوفير الكمية المطلوبة دون زيادة أو نقص.

🎯 لماذا يبدأ النظام من المرحلة 5؟

بدلاً من اختيار مرحلة ثابتة، يقوم النظام بتحديد المرحلة النهائية ذات أقل عدد قطع متبقية ويعتمدها كنقطة بداية لتوزيع الأهداف.

في هذا المثال: (الإجمالي - إنتاج اليوم)

• المرحلة 5: 3250 - 80 = 3170

• المرحلة 4: 4200 - 50 = 4150

• المرحلة 2: 5000 - 10 = 4990

✅ المرحلة 5 هي الأقل، لذا تعتبر نقطة الارتكاز الأساسية.

🧮 الحساب التفصيلي لكل مرحلة

✅ المرحلة 5:

1. هدف القسم = 1000 قطعة

➡️ المرحلة 4:

• المتبقي: 4200 - 50 = 4150

• الفرق عن المرحلة 5 = 4150 - 3170 = 980

• أي أنها أنتجت أكثر بـ 980 قطعة.

• لذا نحتاج فقط إلى تعويض الفرق ليكونوا على نفس المستوى:
  الهدف = 1000 - 980 = 20 قطعة

➡️ المرحلة 2:

• المتبقي = 5000 - 10 = 4990

• الفرق عن المرحلة 5 = 4990 - 3170 = 2820

• أي أنها متقدمة جدًا ولا تحتاج إنتاج إضافي.

• نأخذ في الاعتبار القطع المنتجة اليوم ووقت التهيئة:
  الهدف = 0 - 10 (إنتاج اليوم) + 15 دقيقة ÷ 1 دقيقة/قطعة = 5 قطع
  ✅ الهدف = 5 قطع فقط

🔄 المرحلة 3 (تغذي المرحلتين 4 و5):

نأخذ أكبر احتياج بين المرحلتين:

• من المرحلة 5:

  • 1000 - 30 (WIP) + (15 ÷ 0.3) = 970 + 50 = 1020 قطعة

• من المرحلة 4:

  • 20 - 40 (WIP) + (15 ÷ 0.5) = -20 + 30 = 10 قطع

✅ نأخذ الأكبر: الهدف = 1020 قطعة

⬆️ المرحلة 1 (تغذي المرحلتين 2 و3):

نقارن بين احتياج كل ابن:

• من المرحلة 2:

  • 5 - 10 (WIP) + 15 ÷ 1 = -5 + 15 = 10 قطع

• من المرحلة 3:

  • 1020 - 200 (WIP) + 15 ÷ 0.5 = 820 + 30 = 850 قطعة

✅ نأخذ الأكبر: الهدف = 850 قطعة

✅ ملخص الأهداف اليومية

🚀 مميزات هذا النظام:

• تحديد الأهداف بناءً على الحاجة الفعلية لكل مرحلة.

• تقليل الفاقد الناتج عن الإنتاج الزائد.

• تحسين انسيابية خط الإنتاج ومنع الازدحام.

• إدخال وقت تهيئة لضمان انطلاقة قوية في اليوم التالي.

• التكيف التلقائي مع بيانات الإنتاج الحية (WIP، الإنتاج، زمن كل مرحلة).