كيفيةوضع خطة طويلة الأجل؟
في نظام Io Garment ، يلعب تخطيط امر الإنتاج دورًا حاسمًا في تحسين الموارد وتعظيم الكفاءة وضمان عملية إنتاج سلسة. سوف يرشدك هذا الفصل خلال الخطوات التي ينطوي عليها التخطيط لامر الإنتاج على المدى الطويل
الخطوة 1: الوصول إلى تخطيط أوامر الإنتاج:
بعد إنشاء امر الانتاج في نظامنا ، من صفحة اوامر الإنتاج ، حدد موقع امر الإنتاج المطلوب في جدول امر الانتاج. انقر بزر الماوس الأيمن على امر الإنتاج وحدد "تعديل من قائمة السياق.
ثم يجب عليك النقر على "تعديل الخطة طويلة الأجل" أو "إضافة خطة طويلة الأجل". إذا لم تتم إضافة خطة طويلة الأجل من قبل ، فسيكون الزر باللون الأصفر ويظهر "أضف خطة طويلة الأجل". إذا كان الطلب يحتوي على خطة تم تعيينها بالفعل ويرغب المستخدم في تغييرها ، فسيتم
عرض الزر باللون الأخضر ويتم عرض النص"تعديل الخطة طويلة الأجل"
الخطوة 2: تحديد تاريخ الإنتاج الأول المتاح وتاريخ التسليم
في صفحة تخطيط امر الانتاج ، من الأهمية بمكان أن يضع المستخدمون تاريخين رئيسيين يعملان كحدود زمنية لتخطيط اوامر الانتاج ، خاصة بالنسبة للجدولة المتوسطة والقصيرة الأجل:
- تاريخ البدء: يجب على المستخدمين تحديد أقرب تاريخ يمكن أن يبدأ فيه امر الانتاج. التاريخ الأول حيث الأقمشة جاهزة للقص. وبالتالي ، هذا هو أقرب تاريخ يمكن إضافته.
- تاريخ التسليم: يُطلب من المستخدمين أيضًا تحديد تاريخ التسليم الذي ينتظر فيه العميل امر الانتاج وعلينا التأكد من أنه يجب الانتهاء من امر الانتاج قبل تاريخ التسليم هذا.
من خلال تحديد هذه التواريخ ، يمكن للمستخدمين إدارة وتبسيط سير عمل الإنتاج بفعالية ، وضمان تنفيذ كل مرحلة من مراحل تخطيط امر الانتاج ضمن الأطر الزمنية المحددة ، من إعداد النسيج الأولي إلى التسليم النهائي للعميل.
الخطوة 3: تعيين أقسام للمراحل:
للتخطيط الفعال لعملية الإنتاج ، يمكنك تعيين أقسام لمراحل. يتيح لك تخصيص الموارد هذا تبسيط سير العمل وضمان الاستخدام الفعال للموارد المتاحة. يجب على المستخدم إضافة مجموعة الأقسام التي يمكن لهذا امر الانتاج العمل عليها حتى تتمكن وحدة التخطيط من اختيار واحد على الأقل من هذه الأقسام لتخطيط الطلبات في هذا القسم وفقًا لأعلى قسم كفاءة متاح.
من خلال استخدام الوظائف المقدمة في صفحة تخطيط الإنتاج ، يمكنك تخصيص الموارد بفعالية وتقدير الإنتاجية والتواريخ وتعيين الماكينات لكل مرحله ضمن ترتيب الإنتاج. وهذا يضمن التخطيط الأمثل، وزيادة الكفاءة، والانتهاء بنجاح من أوامر الإنتاج داخل نظام Garment Io.
Related Articles
كيفية وضع خطة لأمر الإنتاج؟
في نظام Io الملابس ، يلعب تخطيط طلب الإنتاج دورًا حاسمًا في تحسين الموارد وتعظيم الكفاءة وضمان عملية إنتاج سلسة. سوف يرشدك هذا الفصل خلال الخطوات التي ينطوي عليها التخطيط لطلب الإنتاج على المدى الطويل الخطوة 1: الوصول إلى تخطيط أوامر الإنتاج: بعد ...المهندسين الصناعيين
مرحبًا بك في دليل المستخدم المصمم خصيصًا للمهندسين الصناعيين في صناعة الملابس باستخدام منصة Garment IO. يقدم هذا الدليل تعليمات مفصلة حول كيفية إدارة الموديلات، العمليات، وأوامر الإنتاج بفعالية، وكذلك كيفية مراقبة وتعديل العمليات داخل مصنعك. نظرة ...مسؤول القص
مرحبًا بك في دليل المستخدم المصمم خصيصًا لأخصائيي القص في صناعة الملابس باستخدام منصة Garment IO. يوفر هذا الدليل تعليمات مفصلة حول كيفية إنشاء الدفعات بكفاءة، وكيفية إضافة العلامات إلى أوامر الإنتاج، وأخيرًا كيفية إضافة أمر القص، وكذلك كيفية مراقبة ...كيف تخطط الباكيهات على قطاعات الإنتاج ؟ Kanban
تم تصميم هذا التقرير لمساعدة المستخدمين على فهم المفاهيم والخطوات الرئيسية اللازمة لإضافة خطة إلى باكيهات معينة على أقسام محددة في نظامنا بدقة وفعالية. بحلول نهاية هذا التقرير ، سيكون لديك فهم واضح للKanban وكيفية إضافة خطة إلى الباكيهات المختاره على ...إدارة التكاليف الغير المباشره
فهم التكلفة الغير المباشره: وتتألف التكاليف الغير المباشره من التكلفة المباشرة والتكلفة غير المباشرة. التكلفة غير المباشرة: هذه هي التكلفة التي تؤثر على عملية الإنتاج ولكن بشكل غير مباشر ، على سبيل المثال: رواتب المشرفين/المشرفين. تكلفة الكهرباء ...