يقدم تقرير العمل الجاري (Wip) نظرة ثاقبة حول حالة قطع العمل على مختلف المستويات في عملية التصنيع. ويقدم ثلاثة نطاقات متميزة: نطاق المصنع، ونطاق خط الإنتاج، ونطاق قسم الإنتاج، كل منها يوفر معلومات مفصلة ذات صلة بمنطقته المحددة.

1. نطاق المصنع:يشمل هذا النطاق المصنع بأكمله ، حيث يوفر لمحة عامة عن قطع العمل عبر جميع خطوط الإنتاج والأقسام.
2. نطاق خط الإنتاج:ويركز هذا النطاق على خط إنتاج محدد، مما يسمح بإجراء تحليل مفصل لقطع العمل داخل هذا الخط.
3. نطاق قطاع الإنتاج:ويضيق هذا النطاق التركيز على قسم إنتاج محدد، ويوفر نظرة ثاقبة على التقدم المحرز في قطع العمل داخل ذلك القسم.

من خلال استكشاف هذه النطاقات المختلفة ، يمكن للمستخدمين اكتساب فهم شامل للعمل الجاري في جميع أنحاء المصنع أو خط إنتاج معين أو قسم إنتاج معين. وهذا يتيح تحسين المراقبة والتحليل واتخاذ القرارات لتحسين كفاءة الإنتاج ودفع الإنتاجية الإجمالية.

نطاق خط الإنتاج:

مربع ملخص العمل الجاري:

• يعرض إجمالي عدد القطع التي لم تدخل أقسام الإنتاج بعد والعدد الإجمالي للشغل داخل أقسام الإنتاج.

• يكشف النقر على مربع ملخص الويب تفاصيل عدد القطع التي لم تدخل أقسام الإنتاج وعدد القطع داخل أقسام الإنتاج لكل طلب إنتاج.

رسم بياني:

• يعرض عدد القطع الجارية لكل قسم إنتاج داخل خط الإنتاج.

• متوسط معدل الإنتاج في الساعة لكل جزء من خط الإنتاج(إجمالي عدد قطع العمل المكتملة في هذا القسم / الساعات المتاحة خلال ساعات العمل الأساسية للمصنع).
• متوسط الإنتاج المتوقع في الساعة بناءً على تخطيط أوامر الإنتاج.
• القدرة على إظهار أو إخفاء أي أمر إنتاج بالنقر عليه في الرسم البياني.

 نطاق قطاع الانتاج:

• يعرض جميع المراحل الموجودة حاليًا في مجموعات مرحلية أو مراحل طلب الإنتاج لفئة القطاع / النموذج المختارة.

مربع ملخص العمل الجاري:

• يعرض إجمالي عدد القطع التي لم تدخل المراحل داخل القسم بعد وإجمالي عدد القطع داخل المراحل. يكشف النقر على مربع ملخص العمل الجاري تفاصيل عدد القطع التي لم تدخل المراحل بعد وعدد القطع داخل المراحل لكل طلب إنتاج.

رسم بياني:

• يعرض عدد قطع العمل قيد الإدخال لكل عملية. ويعني ذلك عدد القطع الجاهزة للبدء في هذه العملية بعد أخذ شجرة الاعتماد بين العمليات في الاعتبار
• متوسط معدل الإنتاج في الساعة لكل مرحلة(إجمالي عدد قطع العمل المكتملة في هذا القطاع / الساعات المتاحة خلال ساعات العمل الأساسية للمصنع).
  

• متوسط الإنتاج المتوقع في الساعة بناءً على تخطيط أوامر الإنتاج.
• القدرة على إظهار أو إخفاء أي أمر إنتاج بالنقر عليه في الرسم البياني.

يمكن للمستخدمين التنقل بين النطاقات من خلال النقر على التفاصيل الواردة في الرسم البياني. على سبيل المثال ، إذا كان المستخدم في نطاق المصنع ونقر على خط إنتاج في الرسم البياني ، فستنتقل الصفحة إلى تقرير Wip لنطاق خط الإنتاج ، مع التركيز على خط الإنتاج المحدد.

النقر على مرحلة ضمن نطاق قسم الإنتاج يفتح تقرير إنتاج يومي لتلك المرحلة. يعرض هذا التقرير إنتاجية كل عامل لكل طلب إنتاج داخل المسرح ، ويمكن للمستخدمين اختيار نطاق زمني مختلف.

مع تقرير العمل الجاري (Wip) ، يمكن للمستخدمين الحصول على رؤى حول التقدم المحرز في قطع العمل على مستويات مختلفة من عملية الإنتاج. تتيح هذه المعلومات مراقبة وتحليل واتخاذ قرارات أفضل لتحسين كفاءة الإنتاج في المصنع.