تقرير الإنتاجية بالساعة
يوفر تقرير الإنتاجية بالساعة معلومات مفصّلة حول الإنتاجية بالساعة لكل عملية وعامل، ضمن تاريخ وقسم محددين، بما يساعد على تحليل الأداء اليومي بدقة.نظرة عامة
يتيح تقرير الإنتاجية بالساعة للمستخدمين الوصول إلى معلومات مفصّلة حول الإنتاجية بالساعة لكل عملية وعامل، بهدف تحليل الأداء على أساس يومي. صُمّم هذا التقرير لتقديم نظرة ثاقبة حول أداء العمال والعمليات خلال تاريخ وقسم محددين. وفيما يلي أبرز الميزات والوظائف التي يقدّمها التقرير.
خيارات الاختيار
- اختيار التاريخ: يمكن للمستخدمين اختيار التاريخ الذي يريدون إنشاء التقرير عنه.
- اختيار القسم: يمكن للمستخدمين اختيار الأقسام المحددة التي يريدون تضمينها في التقرير. تعرض القائمة فقط الأقسام التي أنتجت وحدات خلال التاريخ المحدد؛ فإذا لم يظهر قسم في القائمة، فهذا يعني أنه لم يكن لديه أي نشاط إنتاج.
اختيار الوردية
- يمكن للمستخدمين اختيار الوردية أو الورديات التي يريدون عرض الإنتاجية بالساعة لها. تعرض القائمة المنسدلة فقط الورديات التي شهدت نشاطًا إنتاجيًا، وإذا لم تظهر وردية معينة في القائمة، فهذا يعني أنه لم يتم إنتاج أي وحدات خلالها.
اختيار الشكل
- الموظف / العملية: يمكن ترتيب التقرير لعرض الموظفين أولاً، ثم العمليات. هذا التنسيق مفيد عندما يريد المستخدمون معرفة الإنتاجية بالساعة لعامل معين.
- العملية / الموظف: يمكن ترتيب التقرير لعرض العمليات أولاً، ثم الموظفين. هذا التنسيق مفيد عندما يريد المستخدمون معرفة الإنتاجية بالساعة لمرحلة معينة، بغض النظر عن العامل المعني.
إنتاجية الموديل
- يمكن للمستخدمين اختيار ما إذا كانوا سيدرجون إنتاجية الموديل في التقرير أم لا. في حال تفعيل هذا الخيار، سيعرض التقرير الموديل والمرحلة والعملية/الموظف أو الموظف/العملية. تُعد معلومات المرحلة أساسية، إذ يمكن أن يحتوي الموديل على عدة مراحل داخل القسم، مما يتيح للمستخدمين معرفة العمليات المضمّنة في كل مرحلة.
توسيع الكل
- يمكن للمستخدمين توسيع جميع المعلومات دفعة واحدة، بدلاً من توسيع كل قائمة يدويًا. تمنح هذه الميزة نظرة شاملة على التقرير بأكمله.
حساب الهدف في الساعة
- يحسب التقرير الهدف في الساعة لكل عملية قياسية. يمثّل الهدف في الساعة عدد القطع التي يمكن إتمامها في ساعة واحدة، بافتراض أن العامل يركّز فقط على هذه العملية القياسية.
- يُحسب الهدف في الساعة بقسمة 3600 ثانية (عدد ثواني الساعة الواحدة) على عدد الثواني اللازمة لإتمام قطعة واحدة من العملية القياسية.
- يساهم كل مسح لباكيه على الجهاز في الأرقام الظاهرة بالتقرير. فعندما يقوم العامل بمسح باكيه، تُضاف كميات هذه الباكيه إلى الكتلة الساعية المقابلة والعملية القياسية في تقرير الإنتاجية بالساعة.
الانتقال إلى تقارير أخرى
- يمكن للمستخدمين النقر على اسم العملية القياسية في التقرير للانتقال إلى تقرير إنتاجية العملية القياسية. تتيح هذه الميزة الوصول إلى معلومات أكثر تفصيلاً حول عمليات قياسية محددة.
من خلال استخدام تقرير الإنتاجية بالساعة، يمكن للمستخدمين الحصول على رؤى قيّمة حول أداء العامل وكفاءة العملية وإنتاجية الموديل على أساس يومي. وتساعد هذه المعلومات في تحديد مجالات التحسين، وتخصيص الموارد على النحو الأمثل، واتخاذ قرارات قائمة على البيانات لتعزيز الإنتاجية في عملية الإنتاج.
الأسئلة الشائعة (FAQs):
- ما الفرق بين تنسيقي "الموظف/العملية" و"العملية/الموظف"؟
التنسيق الأول يعرض النتائج مجمّعة حسب الموظف أولاً، وهو مفيد لمعرفة أداء عامل معين عبر عدة عمليات، أما التنسيق الثاني فيعرض النتائج مجمّعة حسب العملية أولاً، وهو مفيد لمعرفة إنتاجية مرحلة معينة بغض النظر عن العامل.
- كيف يتم احتساب الهدف في الساعة لكل عملية؟
يُحسب بقسمة 3600 ثانية على عدد الثواني اللازمة لإتمام قطعة واحدة من العملية القياسية، ما يمثّل عدد القطع التي يمكن للعامل إتمامها في ساعة واحدة عند التركيز فقط على هذه العملية.
- لماذا لا يظهر قسم أو وردية معينة في قوائم الاختيار؟
لأن القوائم تعرض فقط الأقسام والورديات التي سُجّل فيها نشاط إنتاجي فعلي خلال التاريخ المحدد؛ فغياب أحدها من القائمة يعني عدم وجود أي وحدات تم إنتاجها خلاله.
- ما فائدة تفعيل إنتاجية الموديل ضمن التقرير؟
تتيح لك معرفة توزيع الإنتاجية على مستوى الموديل والمرحلة، وليس فقط على مستوى العملية أو العامل، وهو أمر مهم عندما يحتوي الموديل على أكثر من مرحلة داخل القسم نفسه.
- ماذا يحدث عند النقر على اسم عملية قياسية داخل التقرير؟
ينقلك النظام إلى تقرير إنتاجية العملية القياسية، والذي يقدّم معلومات أكثر تفصيلاً حول أداء تلك العملية تحديدًا.
هل لديك سؤال حول هذا المقال؟
تواصل مع فريق Garment IO. نحن هنا لنضمن أنك تستفيد من كل ميزة بأقصى قدر ممكن.