تخطيط أمر الإنتاج
الخطوة 1: الوصول إلى تخطيط أمر الإنتاج
بعد إنشاء أمر الإنتاج في النظام، ومن صفحة أمر الإنتاج، حدد أمر الإنتاج المطلوب في جدول أوامر الإنتاج. انقر بزر الماوس الأيمن على أمر الإنتاج، ثم اختر "تخطيط أمر الإنتاج" من القائمة المنسدلة.
الخطوة 2: اختيار مواعيد العمل
حدد مواعيد العمل التي سيتم تعيينها لأمر الإنتاج. تتيح لك هذه الخطوة تحسين استخدام ساعات العمل المتاحة، وضمان استمرارية تدفق الإنتاج.
الخطوة 3: تحديد تاريخ الإنتاج الأول المتاح وتاريخ التسليم
في صفحة تخطيط أمر الإنتاج، من الضروري أن يحدد المستخدمون تاريخين رئيسيين يمثلان الحدود الزمنية لتخطيط الأمر، خاصة في الجدولة متوسطة وقصيرة المدى:
- تاريخ الجاهز للنسيج: يجب على المستخدمين تحديد أقرب تاريخ يكون فيه النسيج جاهزًا ومتاحًا للقطع. يمثل هذا التاريخ بداية عملية الإنتاج، وهو ضروري لتنسيق خطوات التصنيع التالية.
- تاريخ التسليم: يُطلب من المستخدمين أيضًا تحديد التاريخ الذي يجب أن يُشحن بموجبه أمر الإنتاج المكتمل إلى العميل. هذا الموعد أساسي لضمان رضا العميل، ولمواءمة الجداول الزمنية للإنتاج مع التزامات التسليم.
من خلال تحديد هذين التاريخين، يمكن للمستخدمين إدارة سير عمل الإنتاج وتبسيطه بفعالية، بما يضمن تنفيذ كل مرحلة من مراحل تخطيط الأمر ضمن الإطار الزمني المحدد، بدءًا من تجهيز النسيج وحتى التسليم النهائي للعميل.
يتيح لك النظام تقدير الإنتاجية في الساعة، أو تاريخ البدء، أو تاريخ الانتهاء اللازم لإكمال أمر الإنتاج. أدخل أي اثنين من المدخلات الثلاثة، الإنتاجية في الساعة أو تاريخ البدء أو تاريخ الانتهاء، وسيحسب النظام المدخل المتبقي استنادًا إلى الوقت المتاح ومتطلبات الإنتاج. ويأخذ التقدير في الاعتبار مواعيد العمل المختارة مسبقًا.
تتبع آلي لتعديلات التواريخ: ينشئ النظام تلقائيًا سجلًا زمنيًا عند حفظ أي تعديل على "تاريخ بدء الإنتاج" أو "تاريخ تسليم الإنتاج"، مما يضمن عدم فقدان أي تغيير، وتوثيق مسار العمليات بدقة منذ إنشاء أمر الإنتاج وحتى اكتماله.
الخطوة 4: تعيين الأقسام للمراحل
للتخطيط الفعال لعملية الإنتاج، يمكنك تعيين أقسام للمراحل. يتيح لك تخصيص الموارد هذا تبسيط سير العمل، وضمان الاستخدام الفعال للموارد المتاحة. لا يمكن أن يبدأ العمل على أمر الإنتاج داخل القسم قبل تعيينه لقسم. بعد ذلك، يستطيع مشرفو الخطوط والأقسام رؤية أمر الإنتاج في قائمة انتظار الأوامر على تطبيق المتابعة الخاص بهم، لبدء العمل عليه داخل أرضية الإنتاج.
الخطوة 5: تعيين الماكينات للعمليات
حدد الماكينات التي ترغب في تعيينها لكل عملية ضمن أمر الإنتاج. يُحسب العدد المطلوب من الماكينات بناءً على كفاءة القسم ووقت الإنتاج. يقارن النظام بين عدد الماكينات المطلوبة وعدد الماكينات المعيّنة، ويعرض الفرق بينهما. إذا كان الفرق موجبًا، يمكن إتمام أمر الإنتاج ضمن الإطار الزمني المحدد. أما إذا كان الفرق سالبًا ويظهر باللون الأحمر، فهذا يعني أن هناك حاجة إلى ماكينات إضافية للوفاء بالموعد النهائي.
الأسئلة الشائعة (FAQs):
- ما الفرق بين تاريخ الجاهز للنسيج وتاريخ التسليم؟
تاريخ الجاهز للنسيج يحدد أقرب تاريخ يمكن فيه بدء الإنتاج، بينما تاريخ التسليم يحدد الموعد الذي يجب أن يُشحن بموجبه أمر الإنتاج المكتمل إلى العميل.
- هل يمكن أن يبدأ العمل على أمر الإنتاج قبل تعيين الأقسام للمراحل؟
لا، لا يمكن أن يبدأ العمل على أمر الإنتاج داخل القسم قبل تعيينه لقسم. بعد التعيين، يظهر الأمر في قائمة انتظار الأوامر لدى مشرفي الخطوط والأقسام على تطبيق المتابعة الخاص بهم.
- ماذا يحدث إذا كان عدد الماكينات المعينة أقل من العدد المطلوب؟
يعرض النظام الفرق بين عدد الماكينات المطلوبة والمعيّنة باللون الأحمر عندما يكون سالبًا، وهو ما يعني الحاجة إلى ماكينات إضافية للوفاء بالموعد النهائي المحدد.
- هل يتتبع النظام التعديلات التي تطرأ على تواريخ الإنتاج؟
نعم، ينشئ النظام تلقائيًا سجلًا زمنيًا عند حفظ أي تعديل على تاريخ بدء الإنتاج أو تاريخ تسليم الإنتاج، لتوثيق مسار العمليات بدقة منذ إنشاء أمر الإنتاج وحتى اكتماله.
هل لديك سؤال حول هذا المقال؟
تواصل مع فريق Garment IO. نحن هنا لنضمن أنك تستفيد من كل ميزة بأقصى قدر ممكن.